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發表於 2024-4-3 17:50:23 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
但事實是這種變化幾乎無法被公眾察覺。原因之一是它堅持其顏色代碼(藍色、黃色和紅色)及其結構。 儘管消費品與其他品牌具有不同的價值尺度,並且其潛力與市場一樣可擴展,但事實是,帕斯誇爾是說明公司如何取得成功的最有趣的案例之一。品牌。但如何實現呢?它透過貼近受眾、傾聽他們的需求並開發新產品系列來實現這一目標,從而使許多目標群體都能認同該品牌:經典、健康、照顧自己的人、家庭中的小孩子。家庭... Pascual 塑造了它的語言,研究了配方、產品和聯盟,最重要的是,它是最知名的品牌之一,因為它總是出現在所有超市的貨架上。它的歷史似乎比它更早,這增強了公眾的信任。 簡而言之,雖然它不是一個明顯深入其策略和身份的品牌,但它似乎顯然有明確的策略和身份。

其定位十分穩固。 英國法院 幾乎可以肯定, El Corte Inglés是大多數西班牙設計師 英國電話號碼 想要重新設計的品牌。它的風格多年來一直保持不變,就像 Pascual 一樣,它是我們想像的一部分的品牌,因為任何家庭的所有世代都知道它。 我們必須承認英格列斯百貨公司在擴大其產品和服務範圍(幾乎無限的範圍)方面所取得的成功,以及儘管其經典精神卻在消費者習慣的徹底變化中倖存下來的事實。 與 Pascual 的情況一樣,El Corte Inglés 擁有自己的設計和行銷團隊,專注於管理其大部分品牌專案。儘管內部願景有時不是很客觀,但到目前為止,兩家公司似乎都沒有考慮過與品牌顧問攜手同行,以強化自己的定位和身分。而且,鑑於他們的出色成績,他們可能認為沒有必要。 公司標誌 El Corte Ingles 僅 002 公司標誌 El Corte Inglés Anniversary 75 年 003 梅爾卡多納 Mercadona是一個有爭議的品牌,儘管如此,它仍然是最成功的連鎖超市之一。它的定價政策吸引了消費者,其自有品牌包裝的設計在當時也具有開創性,足以吸引人們的注意。



然而,他們的實體空間的購物體驗並不是最好的,他們的標誌設計也不是最好的。而且,儘管從品牌的角度來看,這兩個要素都是打造強勢品牌的基礎,但它們的認知度卻在不斷提高。 儘管如此,第三個例子也幫助我們質疑品牌的戒律。 梅爾卡多納公司標誌汽車 004 Mercadona 公司標誌外部商店 005 當品牌選擇不同等級的品牌時 憑藉 Pascual、El Corte Inglés 和 Mercadona 的成功故事,我們可以問自己這樣一個問題:儘管標誌過時且缺乏吸引力,儘管保持非常相似,但某些品牌如何才能加強其市場地位和吸引受眾的能力儘管擁有強大且創新的競爭對手,但多年來的溝通策略仍然如此。答案很簡單,但涉及幾個問題。 首先也是最重要的是,有些品牌幾乎從誕生的那一刻起就擁有在市場上佔據特權地位的天賦,因為它們自然地與受眾產生聯繫。


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