您所在的新兴 B2B 技术公司正在不断发展壮大

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收入不断增加，社交媒体粉丝数量猛增。您的营销努力正在得到回报。 此时，找到并定义关键绩效指标 (KPI) 并开发跟踪它们的方法至关重要。您可以查看无数的指标，而且数据量之大可能令人难以承受。为了有效地解读信息和市场，您需要能够连接所有部分并捕捉趋势。 当有太多东西要看而您不知道从哪里开始时会发生什么？ 组织起来的一个好方法是创建数字营销仪表板。完善的仪表板可以让您一目了然地看到最相关的数据，并与其他高层决策者共享。谁会看到这个，为什么？您需要决定的第一件事就是谁将看到您正在创建的仪表板。

其他营销主管？销售人员？董事会成员？ 您选择在仪表板上显示的数据类型可能会有所不同，具体取决于受众以 科威特电话数字 及对他们最有帮助的信息。例如，您可能会对社交媒体互动感兴趣，而销售人员可能会更多地关注销售渠道中的潜在客户数量。董事会成员可能会将收入归零。 一旦您知道谁将查看数据以及为什么数据对他们很重要，您就可以创建一个仪表板，让他们的生活变得更加轻松。 澄清你的定义为了有效，您的 B2B 数字营销策略应该明确仪表板上的数据的含义。不同部门的员工可能会根据显示的信息得出结论。 当没有制定明确的定义时，就会出现混乱，尤其是在营销和销售部门之间。



部署仪表板时，与查看者共享定义，以便他们了解所看到的内容。 例如，“潜在客户转化”一词对销售部门的含义可能与对营销助理的含义不同。对于董事会成员来说意味着什么？锁定这些条款可确保您以最少的挫败感充分利用仪表板。 监控您的指标选择要显示的指标与定义关键术语密切相关。旨在为董事会成员提供营销工作绩效概览的仪表板将不同于专门为专注于制作有效广告的营销员工创建的仪表板。 当您确定仪表板用途的关键数据点时，请考虑这些指标如何反映您的品牌叙述。 84% 的专业人士期望内容变得更加重要，通过相互构建的入站链接来打造公司品牌。