特许经营模型由定集团旗下的

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接管了里约热内卢27个城市的供水业务，其中包括首都的部分地区。 Cedae 继续为 30 个城市提供服务。 特许权成功的另一个重要方面是以区域化方式构建服务，这是新框架鼓励的机制之一。为此，首都里约热内卢被划分为多个活动区域，并与其他城市合并，分为四个地块进行招标。 在去年4月举行的拍卖中，就该项目一期而言，1号、2号和4号区块的售价超过220亿雷亚尔（溢价114%）。在 1 号和 4 号区块的获胜者 Aegea 牵头的财团撤回提案后，最后招标的 3 号区块没有收到报价。

这三个区块的特许权合同于 2021 年 8 月签署11月1日，特许经营商Águas do Rio开始在1号和4号区 越南电话号码数据 块的特许区域运营。 截至 11 月 19 日，公众参观将在第 3 区的 21 个城市举行，这些城市 构成该州卫生特许权的第二阶段， 组成、纳蒂维达德、帕拉坎比、皮涅拉尔、皮拉伊、里奥克拉罗、里约达斯奥斯特拉斯、里约热内卢 - AP5、圣菲德利斯、圣若泽德乌巴、萨普卡亚、塞罗佩迪卡、苏米多罗、特拉哈诺德莫赖斯和瓦苏拉斯。



这些城市的人口加起来为 270 万人。 考虑到两个阶段，里约热内卢环卫项目预计将创造4.5万个就业岗位和超过320亿雷亚尔的投资，使49个城市共计1300万人受益，占该州人口的74.3%。在这两个阶段，卫生特许权将在特许权的 35 年内产生约 856 亿雷亚尔的运营和维护费用。 我是此类特许权成功的见证者：1999 年，我参与了尼泰罗伊市与特许经营公司 之间合同的签署。顺便说一句，这个成功故事是我在佛罗里达大学管理课程的最后一篇专着的主题。